陈向东:2012年度述职述廉报告
来源:灌区管理中心 作者:admin 责任编辑 管理员 时间:2013-01-21 14:55:13 点击:197

2012年度述职述廉报告
灌区管理中心  陈向东

    
  2012年是党的十八大胜利召开之年,世纪盛会,催人奋进。也是我局浓墨重彩,具有重大意义的一年。多项建设齐头并进,水厂、电站增效扩容、京山基地建设等开创我局建设发展的新局面。灌区管理中心在局党委的正确领导下,群策群力,奋力拼搏,认真学习贯彻十八大精神,学习实践科学发展观,认真开展创先争优活动和治庸问责。一年来,认真落实局领导关于加强灌区日常管理的精神,认真执行管理段留守值班的规定、认真执行了渠道定期巡查的规定,完成了渠道全线除杂清障、总干渠防洪保安、抗旱保民生、灌区续建配套等重点工作。全年累计供水二轮,共45天,累计输水量3231万方,水费收入95万元,创造了巨大的社会效益和一定的自身效益。
  一、认真落实局领导关于加强灌区日常管理的精神,强化职责  责任到人
  随着灌区续建配套与节水改造工程建设的不断推进,渠道及管理硬件的配套和完善,我们的管理任务不是轻了,而是更重了,不是简单了,而是更需要我们提高素质了。为了建管并重,适应信息化后的灌区管理形势的需要,局领导要求我们加强灌区的日常管理。一年来,我们进行了认真落实。(1)全体人员都签订目标责任书,落实责任,一人一渠段,巡渠、除杂清障包干到人,留守值班、巡渠查考勤记录,工作管理实行千分制考核,强化了责任,提高了主动性、积极性和责任心。
  (2)认真执行管理段留守值班的规定。管理段工作人员坚持留守值班,每周不低于三天。每逢节假日下大雨,管理段负责人都能到段加强值班。管理段地处偏远,人员较少,在没有半点补贴的情况下,集体开火吃饭比较困难。但为了真正的留守值班,我们克服多方面的困难,不计较个人得失,算明生活账,办起小食堂。让留守的人住得下、安得下心。我们做到了守住清贫、耐住寂寞。对留守值班进行了认真的考勤。
  中心负责人明察暗访职工的庸、懒、散、软、强调治庸问责与绩效考核挂钩。
  由于管理段离城镇较远,买菜不方便,管理人员就在管理段种菜种地,改善了生活,改善了段容段貌,活跃了管理段氛围, 更主要的是在管理段能深入了解灌区人们的需求,掌握实时动态,也拉动了水管单位与灌区人们的距离,贴近了灌区人民。
  (3)认真执行了渠道定期巡查的规定。在巡查中,有的人骑摩托摔伤了,也没有声张,默默地继续工作。巡查记录规范齐全。
  (4)责任到人,百里长渠无障碍。除障除杂成了我们的日常工作。每年三次除障,干部职工是一把镰刀,一把锹,再在摩托车上绑一个打草机,各自除杂,打药;几十公里的渠道上干活,早出晚归,中午一餐凉水加馒头,就在渠道上解决。特别是铲除边坡板缝的草,让我们体会到什么是筋疲力尽。 没有亲身体会的人,都以为管理段的人一天到晚都在玩。
  二、加强学习  提高素质
  学无止境,只有不断的学习,才能不断的提高,才能与时俱进。由于我们人员不集中,集体学习的机会不太多,5月份以会代训学习了新的测流仪器操作规程和方法, 九月份集中抽空在肖家沟管理段学习了二天,学习管理局和上级文件精神,传达了全省水利工程建设专项治理会议精神  探讨了工程管理和渠道管理一些好办法,凝聚大家智慧。深入贯彻学习了十七届七中全会精神。认真学习贯彻十八大精神,是全党和全国人民当前和今后一个时期的首要政治任务,我们积极响应党中央的号召,认真学习、理解、领会和实践十八大精神  ,在实践中学习,将学习作为一种良好的生活习惯,在学习中不断提升自己的认知能力和认知范围,不断提高自己的综合文化素质和应对各种复杂情况的能力。
  三、积极配合灌区续建配套与节水改造工程
  今年是灌区建设最忙的一年,今年高关水库灌区续建配套与节水改造工程验收任务为:2008年度、2008年度新增工程之300万配套资金工程、2010年度工程。这三个年度的工程进行了事前审计。编制了并通过评审了《高关水库灌区续建配套与节水改造工程整体可研》、《高关水库灌区续建配套与节水改造工程第五期可研》、《高关水库灌区续建配套与节水改造工程2012年度项目实施方案》。第五期可研的设计招标、高关水库灌区续建配套与节水改造工程2012年度项目的招标代理机构的遴选。
  施工任务也较重。今年灌区工程建设施工任务涉及2010年度、2011年度工程煞尾和2012年度招标实施工程。2011年度工程包括东干8km,二条支渠 , 和 2010年度的信息化建设。在施工中,严格按工序施工,严把质量关,具体措施有:1、在施工人员进场之前,进行岗前培训,统一思想,掌握施工流程。2、大胆管理,严格监督,对不服从管理的施工队伍,上报各管理单位,进行严肃的批评和处理;在混凝土质量管理上,我们采取了抽芯取样的办法,对有质量缺陷的工程,采取强制性破坏处理,坚决要求返工。3、在管理中严格按工序施工,上一个工序质量没达标的,不准进行下一个工序。4、全力配合联禹公司信息化建设。在太阳能闸控房建设施工,节制闸、泄洪闸的自动化改造中抽调人员全力配合。5、全方位协调施工环境,对影响到工程施工的山、路、田地、林木、鱼池、水、电等努力与当事人和地方政府进行沟通协调。
  四、全力以赴抗大旱,倾情服务获美誉。
2012年,湖北中部地区遭遇严重干旱,特别是我们高关灌区是继2011年70年一遇的干旱后的有一个干旱年。旱情十分严峻。面对严峻的旱情,我局全力以赴抗大旱保民生,科学调度彰显我大型水库关键作用,倾情服务获得灌区人民赞美誉。
  (1)、早安排、早准备。进入四月份,高关水库管理局灌区管理中心就着手进行灌溉准备工作。对部分渠道淤方及时清淤,共计清淤2000多方;并组织全体人员分段包干对46公里去堤两边清障、除杂;同时对全部分水口、闸门进行彻底检查,对泄洪闸、节制闸进行保养;对各测流断面水尺进行裱新;对流速仪的计量工具进行了清理、配套;对年久失修,漏水严重的渡槽进行止漏,以上工作的开展为灌溉提供有力保障。
  (2)、科学调研、精心决策
  科学调度体现在主动、缓急得宜、河库联调。年初以来灌区降雨量仅212mm,仅占多年平均的63%,高关灌区遭遇了罕见的六季连旱,重旱区长达3个多月无有效降水,受此影响,旱情不断发展蔓延。旱魔在灌区肆虐,旱情一阵紧似一阵。面对旱情管理局领导立即安排两个中心管理段的同志到灌区调研,汇报调研结果是:田地干涸,塘、堰等小水源已基本抽干,水田无水无法耕田整田;水田无水无法耕田整田的田亩数占灌区的80%。管理局局领导主动与灌区的京山、应城联系,协调抗旱。
  5月17日,高关开始首轮灌溉,最大流量18.42 立方米/s,历时20天,输水2222万立方米,为灌区中稻及时插栽送上及时雨。
  七月底,适逢灌区中稻灌浆,玉米抽穗期,旱情再一次肆虐。灌区的京山县上半年降雨仅314毫米,京山县全县11座大中型骨干水库中,除了惠亭、高关、吴岭、石龙水库外,其余7座水库均在死水位以下,小型水库基本干涸。 215个行政村旱情严重。” 。周边的刘畈水库、郑家河水库已无水可放,高关灌区的塘、堰 已基本干涸,绝大部分河流断流,大富水河再次断流,人畜饮水困难,中稻田干枯龟裂,京山县宋河镇、罗店镇、曹武镇旱情再次告急。
  面对旱情的蔓延,高关水库迅速进行了第二轮开闸灌溉,于 8 月3 日再次开闸放水,历时25天,累计输水1009万方。
  面对抗旱形势严峻,局领导当即决定会同京山县县领导、灌区的宋河镇、罗店镇、曹武镇农业负责人协商,达成一致意见,宋河镇、罗店镇先灌,7天之后向大富水河泄水,解决河道两侧人畜饮水,方便两侧农田提灌,各乡镇必须安排工作人员对大支渠,泄水河段负责灌溉次序。十天后向旱情较缓的曹武镇供水,协调得当,科学调度,先急后缓 ,解决了争抢里顺灌溉次序,维护社会稳定。
  面对70年一遇的干旱年,和罕见的八季连旱,高关水库审时度势,顾全大局,想灌区之所想,急灌区之所急,变被动灌溉为主动灌溉,加强服务意识和服务理念,采取了渠道输水、大富水河、邵李河补水(渠首泄洪闸、肖沟泄洪闸)和河库联调三大举措,最大限度满足了灌区及下游工农业用水需求,最大程度减少了旱灾损失,为下游农业丰收和工业用水提供了保障。
  (3)彰显我大型水库关键作用
  今年的旱情凶悍肆虐,河道断流,田地干涸,水库水少,以至一度人畜饮水困难。干旱正发生在水稻灌浆期间,正是一碗水一碗谷的关键时间。灌区的广大用水户和政府干部如热锅上的蚂蚁一样焦灼,上下游需水供水矛盾异常突出,协调任务异常繁重,一时间,高关水库管理局天天召开协调会。京山应城需水供水协调会召开3次。各测流点,更是时时协调,哪一个村、那一个分水口放多长时间、方多大,各方都在斤斤计较,测流点的工作人员都是勤与乡镇联系,大致公平、兼顾地进行协调。水库水位接近死水位是时,灌区应城市和京山罗店镇架设设备准备抽水;一时间,管理局会议室、水库输水洞前、总干渠上、管理段里穿梭的都是抗旱服务大军。
  8月22日,应城市市委书记徐长水带领应城市四大家及各乡镇负责人一行20余人到高关水库对应城市应急水源地进行了现场调研,代表应城市委对高关水库在历年的抗旱灌溉给予高度的评价,代表应城人民感谢高关水库管理局对应城人民抗旱救灾工作的大力支持。
  通过高关供水抗旱,基本确保了灌区的农业丰收、人畜饮水、工业用水。参与灌溉的同志都表示如果没有高关水库这样的大型骨干工程,今年灌区的农业生产情况是不可想象的。
  (4)、不畏艰辛、倾情服务、获得灌区人民的高度好评
  同往年一样,今年存在边放水边下雨,下雨后向畈和玉皇庙测流点都要步行测流,每测流一次都要两个小时以上。全体测流人员不喊一声苦、不叫一声累,默默工作着。在第二轮灌溉中,由于流量小,而且不稳定,人员少,因全局调度,分水口开关闸频繁,甚至肖沟泄洪闸和竹林湾节制闸都开关十几次。参加第二轮灌溉的人都感到是历次放水中最累、最忙的一次。但是我中心参与灌溉抗旱工作人员切实有着强烈抗旱救灾工作的责任感和使命感, 不叫苦不叫累,不畏艰辛,团结协作,奋力拼博,在平凡的岗位上争先创优。我们的细致、周到、热情的倾情服务,灌区人民看在眼里,感动在心里。参与灌溉的罗店镇郑道新由衷地说道:你们不分日夜的工作的精神念人感动;应城市参与灌溉的同志由衷地赞道:高关水库对应城所管的东西干渠防汛安全负责的事情上,有着共产党员的真正品德。  从今年灌溉情况来看,可以说我中心人员是一支能战斗,能吃苦耐劳,有全局观的队伍,非常给力。
  五、工作中存在的不足
1、学习太少,对学习的重要性认识不足。大家对一些管理知识、思想认识难以提高。2、灌区的日常管理有明显短板。3、渠道管理还不完善,宋河段面分水口漏水较严重,造成水费收益受损。除杂、清淤需要进一步加强管理。4、施工管理需加强,特别是工程管理责任意识,管理方法有待加强和改进。
  六、下一年度工作计划
1、学习贯彻十八大会议精神。加强业务知识的培训,特别是灌区信息平台知识的学习和运用。2、加强灌区的日常管理。进一步加强管理段的留守值班,进一步落实、督促检查对总干渠的巡查。3、加强做好防洪保安,供水兴利这一重点工作,确保有备无患。进一步加强分水口管理,维修好漏水的分水口,为明年开灌做准备。对测流设备流速仪进行校核。4、渠道除杂,做到早安排,抓落实,力争效果最佳。5、对几个重点淤塞地段,进行清淤。管理道路进行维护保养,对灌区信息化设备进行保养,其中对光缆、闸室供电电力线除障两次。
  2012年已悄然离去,在新的一年里,我们将一如既往团结在局党委周围,认真学习贯彻十八大精神,深入贯彻科学发展观,全力开展创先争优活动,努力开展治庸问责,开拓创新,加强管理,力争灌区中心工作上一个新的台阶,为管理局的防汛抗旱、经济发展发挥应有的力量。工作需要奉献,管理需要创新,让我们在反思与展望中以更好的姿态投入到崭新的2013年,相信在新的一年里我们会取得更大的成绩。

2012年12月10日         

 
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